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评的随想记事 为什幺找到问题,却变成我的问题?

2020-05-22 23:27

这个星期一一早就接到疑似我组别负责的这段有问题,

那就马上开始追查啰!但是呢,因为不是第一现场,

所以对于来询问的相关人仕,我都以疑似某某等来回答,没法给正确的答案。

直到星期三,在请其他组别的同事帮忙照看留意下 ,

终于可以确定是A组的某个流程有问题才导致的!

当然就请A组的同仁协助修改其流程,让它可以正常运作

本来以为找到问题也请相关单位处理后这样就完结了

但但,事情真的没我想的这幺单纯(蠢)....

竟然要我提检讨报告!!!

这是啥情形啊??

内容分为1.详细的形成原因 2.解决方式 3. 如何预防或避免

我只是被指派来找问题,如果是我负责的部分造成的,那我认了!

可是呢,为什幺我把问题找出来了,但却是我要来做检讨的动作呢?

我一不是全段的主管,二不是出事的那组,

为什幺要我出检讨报告呢?

某种程度上,我可以视为被职场霸凌了吗?

真是超超郁卒的一星期呀问题检讨负责相关流程

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